企业数字化管理平台

项目背景

客户是一家成长中的制造企业，销售、仓储、生产与售后分别使用表格和多套独立软件。订单变更难同步，库存不准，管理层难以按同一口径看经营数据。

业务需求

• · 统一客户、订单、库存与生产主数据
• · 打通从商机到交付的业务闭环
• · 让车间与设备状态进入同一管理视图
• · 为后续扩展财务与质量模块留好接口

解决方案

以客户与订单为主线建设数字化管理平台：CRM 管理商机与跟进，ERP 覆盖采购、库存与基础财务口径，生产模块承接工单与进度，设备管理接入关键产线状态。权限按岗位分级，避免一次上线过重。

技术实现

1. 1. 梳理主数据：客户、物料、工序、仓库与组织架构
2. 2. 先上线订单、库存与审批，再接入生产报工
3. 3. 设备数据采集与工单状态关联，异常可追踪
4. 4. 管理驾驶舱按日汇总销量、库存周转与产线稼动

项目成果

• 销售、仓储、生产共用一套数据，减少反复对账
• 订单变更可通知到仓库与车间，协同明显加快
• 管理层可按周查看经营与交付情况，决策有依据